“嘉峰信号工区地处山西，按线路区分归属济源车间。遇到设备突发毛病需车间援助时，作业人员从车间赶到工区就得一个半小时，但从晋北车间援助工区只需40分钟。”陈韦位画龙点睛偏僻工区应急处置中“远水难解近渴”的为难。

  针对偏僻工区路程远、处置时间长、技能力气薄弱等现实问题，今年初，该段党委深化调研，测验打破车间统辖与地域鸿沟，在月山、济源、晋城北等3个统辖交界处的偏僻工区，组成联合应急党员突击队。

  他们还把党员突击队细分为道岔、轨道电路、电缆处置3个专业应急组，在每个专业组装备3至5名党员技能主干，经过完善联合预案、定时展开实战演练等方法，打通偏僻站点应急援助快速通道。

  晋城北车间、济源车间党员协同作业人员先后赶赴现场，联合排查确定原因，现场处置完结并做好防护后，设备回到正常状况。本次应急处置时长较同类问题缩短近25分钟。

  铲除恶疾，既要找准病症更要防患于未然。依据现场实践，新乡电务段发现，一些具有普遍性、跨专业、复合型的疑问设备问题，很难经过车间、班组力气彻底消除。

  对此，该段党委坚持问题导向，由班子成员分片包保，选拔事务精深、经历比较丰富的党员技能主干组成专项党员攻关小组，自动招领攻坚课题，带头深化现场查症结、定方案。

  “有难题党员上，要攻关党员来。”屡次参加攻关使命的党员技能主干栾明雨表明，“把危险消除在萌发状况，才是看护运送安全的底子。”

  现在，该段党委已建立并推动5个党内攻关项目，会集破解现场疑问问题8个，稳步提升了管内信号设备运用质量。

  5月25日，集团公司管内京广线第一阶段会集修收官。期间，该段安阳车间承担着5月5日至25日区间信号设备的会集检修使命，单日“天窗”施工使命最多达5处。

  关键时刻，该段党委仿制上一年焦柳线会集修和济源站大客场的跨车间联合作业经历，结合京广线会集修实践进行优化晋级。

  他们一致调度全段人力资源，从新乡、新乡南车间抽调15名党员主干组成2支攻坚小组，全程推广挂图作战形式，依照施工方案提早下达使命清单，清晰每日作业项目、人员装备，以及安全卡控关键和质量检验规范，完结施工安排可视化、进展可控、职责落实到人。

  5月21日，面临宜沟站、汤阴站、鹤壁站等在同一“天窗”时间段内同步完结5个站点施工的杂乱使命，党员自动担任作业负责人，带头严控安全危险、霸占技能难关，确保施工有序推动。

  会集修期间，该段完结大机岔捣118组、道岔清筛13组、替换转辙机20组35台等作业使命。