株洲产投集团2024年交出一份亮眼的“清收作用单”：完结“三资”清收现金回款超15亿元、总作用超25亿元，同比大幅度增加，有力地促进运营增收、财物增值、本钱增效及危险项目化解。

  自2022年展开“三资”清收专项举动以来，株洲产投集团按“清底、盘活、立异、增效”全体思路，以完结“回收现金”为首要方针，“回收财物”为非必须方针，清晰“统一领导、三级协同、应清必清、应收尽收、依法依规、奖优惩劣”的准则，一直在优化国企财物结构，提高国有财物资源的商场运营才能，为“培养制造名城，建造美好株洲”贡献力气。

  株洲产投集团以完善作业机制为抓手，充沛的发挥统筹和谐、监察督办、调研定策的作用，帮忙各职责主体盘清底数、靶向定策、精准发力推进“三资”清收作业。

  精细化形式推进“三资”，做深做细清收盘活“三资”。依照“全范畴、全口径、全掩盖”的要求，对财物、资源、资金进行“地毯式”全面整理，分类摸清应收账款、土地商业、到期股权出资等总量、结构、类型及存在问题，清晰攻坚方针，列出职责清单，拟定清收计划，为有序推进“三资”清收盘活作业打下了坚实牢靠的根底。

  高效化形式推进“三资”，保质保效清收盘活“三资”。严格执行“每日盯梢、每月调度、定时提示、按年查核、奖优惩劣”作业机制，实时掌握状况、动态盯梢督办，从严进行查核、及时完结鼓励，为加快“三资”清收供给“原动力”。实施台账式办理、动态进行销号,继续向内挖潜、向外拓源，为推进存量资源财物盘活处置按下“快捷键”。针对要点项目全过程监察、全进展督办，强化职责主体抓清收职责执行、抓要点项目攻坚、抓要害节点认识，为全体作业推进用上“快马鞭”。

  灵敏化形式推进“三资”，有的放矢的清收盘活“三资”。依据实情，不定时对集团旗下13个职责主体进行深化调研，一同研讨推进清收盘活作业，经过“共研共商”立异盘活思路，为搁置财物资源处置寻求科学途径，力求精准盘活；经过拟定“一案一策”精准赋能，破解疑难杂症，有用处理实践问题；经过“合心合力”激起职责主体干劲，高效推进作业执行。

  向变革要动力，向立异要效益。经过依法依规有序清收，清楚职责一起清收，依据实践分类清收等行动，参加清收人员“攻”的有劲、“清”的有序、“盘”的有法。

  展开“揭榜挂帅”，坚持“攻”的干劲。“三资”清收盘活，是一项战略性、复杂性的变革，需求会集更多力气、凝集更多合力。产投集团建立体系思想，从大局上策划，从方针上定向，2024年清晰清收20亿年度查核方针，28亿奋斗方针，集团上下化整为零、聚力攻坚。拟定了专项鼓励计划，精心组织和辅导各职责主体“揭榜挂帅”，127个清收项目均职责到人，鼓励导向作用充沛发挥。

  打造“财物超市”，坚持“清”的态势。去年产投集团旗下国投恒通公司打造了湖南首家“财物超市”渠道，推进财物资源“可买卖、本钱化、能增值”。该渠道自上线亿元，得到省、市两级国资部分的高度认可。本年集团坚持经过渠道推介商业财物，共40多宗价值超1.5亿元，推进财物买卖总额超2000万元，有力推进了集团存量财物盘活使用。

  进行“事例推行”，坚持“盘”的劲头。概括“新思路、强行动、好经历”，制造并发布优异清收事例视频16期，进行行广泛宣扬，加强互学互用。在省市媒体发布信息24期，在集团大众号发布各类信息5篇，于外赢得了杰出的作业口碑，于内构成更优的清收攻坚气氛，全员清收盘活的劲头越来越足。

  念好“处”字诀，化解危险。坚持“盘活存量便是做大增量”的理念，把盘活公司已投项目股权，作为“三资”清收的要害一招。加快不良债务、股权财物处置，本年共处置不良债务、到期股权财物项目11个，完结清收作用完结不良债务处置14.41亿元，6个严重危险项目得到必定作用处置。产投集团旗下国投创司在中建材（株洲）碲化镉发电玻璃项目股权退出时选用“研、谈、访”三字诀厚实展开股权回购作业，延聘法律顾问仔细研讨两边签定的《协作协议》，并提出让两边都能承受的退出计划草案，高密度地与凯盛科技集团进行数轮深化细致的洽谈一起确认“分步走”的退出计划，在回款阶段屡次经过电话访、实地访的方法加快回款进展，用不到半年的时刻，顺利完结了股权处置作业，回收现金3.3亿元，是现在产投集团“三资”清收作业单笔现金回款金额最大的，也是股权退出最高效的项目。

  用好“活”字诀，争创实效。环绕清收目标实践运营状况深研细研，灵敏处置不良债务。产投集团旗下国金本钱本年“三资”攻坚使命是2.5亿元，其间某不良债务项目因“金额大、危险高”一直是集团“三资”清收要点攻坚项目，在作业展开过程中，还必须执行“保民生、顾大局”的要求，此不良债务项目成尴尬啃的骨头和棘手的山芋。针对此种状况，国金本钱经过深化调研债务人运营及财物状况，敏捷清晰“现金+财物”并行的清收思路，拟定好“一案一策”清收计划，在短短半年时刻内，完结了“三资”清收作用3.2亿元，其间“以资抵债”2.87亿元，回收现金5100万元，仅用一个清收项目就圆满完结本年清收使命。

  研好“租”字诀，财物换颜。将搁置财物作为招商载体，使用存量财物完结“金鸡下蛋”。产投集团旗下斗极集团出资建造的学府年代酒店，受疫情影响，前期招商未能成功，空置了较长时刻，斗极集团主动出击、多方交流、全力招商。从前期洽谈到内部各项决议计划批阅，再到正式签定招商合同，一共不到90天，让出资方亚朵、汉庭等品牌酒店感受到株洲的办事效率和诚心，终究顺利完结这个租借金额共1.08亿元的招商项目签约成功。原株洲玻璃厂员工医院因运营不善歇业。2019年9月划转至产投集团旗下恒通公司名下，该公司对该财物全面整理改造，经过“财物超市”实施线上线下相结合方法来进行推行招商，一起采纳“业态定位，精准招商”的方法，完结“三资”盘活作用1103.86万元。产投集团旗下九郎山集团办理的湖南轿车工程职业学院老校区受制于用地及财物性质，长时间处在搁置状况。终究确认了“明方向、广洒网、突要点”的盘活思路，依据财物性质清晰主攻招商目标民营教育企业，广泛在省内范围内进行宣扬，会集火力打破有意向的单位，成功引入株洲市兰亭校园，完结了财物的盘活。

  用好“融”字诀，资源变资金。产投集团旗下子公司有多项特许运营权和数据财物。本年为完结资源的显化更改实化，广开思路，进行多方探究，旗下国投智城公司依托数据资源，打造“精准筛客金融数据服务”产品，企业数据财物入表作业处在全国前列，不只每年为公司带来安稳的收益，而且以本产品作为增信，获取全省国有企业首笔数据财物借款3000万元，有用盘活了企业数据财物，成功探究了数据、数据产品、数据财物、数据变现的完结途径。